後疫情時代女力大爆發!台灣女董「剛柔並濟大未來」年度論壇,250 位頂尖女領袖齊聚登場

國內最具影響力的女性企業領袖團體 – 台灣女董事協會(WOB.tw),今舉辦第二屆「剛柔並濟大未來」論壇。多達 250 位女性企業家、經理人與會交流,經濟部長王美花、台北市長柯文哲、金管會副主委邱淑貞、美國在台協會處長酈英傑,以及和碩集團董事長童子賢,產官學各領域貴賓出席致詞,探討女性領導者在後疫情時代,發揮剛柔並濟的特質,領導包括上市櫃企業在內、國內各行各業如何突破重圍、再創巔峰。

經濟部長王美花致詞時由衷感謝台灣女董事協會,連續兩年舉辦如此盛大論壇,還打趣說自己很適合加入台灣女董事協會。尤其自己今年參與 APEC 女性領導會議,認為提升性別意識,促進婦女經濟賦權,是台灣必須著手的重大課題。她以自身為例,認為婚後當太太、生孩子後當媽媽,正因為女性面臨如此多的磨練,才能面對各種軟硬議題。王美花也以防疫為例,強調防疫表現最佳的國家,領導人都是女性,共通特性就是細心、包容多元、有責任感、富同理心。

台北市長柯文哲以北市大家長身分出席,他相當肯定台灣女性的剛柔實力,表示2019年在台北市開設公司行號的女性創業者就有 30%,在產業發展條例補助計畫案裡,女性負責人亦超過20%,女力儼然成為台灣不可或缺的動力,未來北市府也將扮演好支持、顧問的角色,協助更多女性領導者。

和碩聯合科技董事長童子賢,鼓勵女性勇於懷抱希望、打破職場天花板,並期許未來兩性平權能繼續進步,尤其對女性權力公平看待,社會才能真正進步發展。

台灣首部女性治理白皮書 正式出爐

此次論壇共精心規劃四場座談,特別邀來遠東 SOGO 百貨董事長、台灣女董事協會常務理事黃晴雯任總主持人〫台灣女董事協會理事長蔡玉玲表示,台灣女性教育水準,與對經濟活動的參與度不斷提高,但在決策圈內,女性高階領導人的比例卻明顯偏低,且研究資料甚少,為解決此問題,協會特請台灣管理學權威許士軍教授為顧問,並與北科大資訊與財金管理系,以研究女性治理見長的丁秀儀教授團隊合作,從 2015 年起展開台灣首部女性治理白皮書計畫〫因此今天論壇的第一場座談,就是發表這部台灣首次出爐的女性治理白皮書。

白皮書披露了台灣上市櫃女 CEO 的分布概況,完整呈現台灣女性領導新輪廓〫調查發現,在 2015-2018 期間,台灣女性領導的公司,由過往 177 家增加至 230 家,成長達  30%。而台灣女性企業領導者所分布的產業裡,以製造業比例最高,達 73.68%,比第二位的批發零售業 9.65%,高出將近 8 倍之多,其他上市櫃的運輸及倉儲業,僅只有不到 1% 的企業以女性擔任董事長。此外,在女性領導者的晉升管道上,調查顯示有 82% 為內部晉升,此結果與美國財星五百大企業中比例相同。更值得注意的是,當中僅有 10% 是完全由女性創業。〈延伸閱讀:比起嚴厲的鞭策,更應該好好愛自己。百彥餐旅行銷整合創辦人夏瑄澧:「你屬於你自己,並不受任何角色的羈絆!」

白皮書座談由遠見雜誌社長兼哈佛商業評論執行長楊瑪利主持,與北科大丁秀儀教授、安永會計師事務所營運長劉惠雯、凱度集團亞洲區執行長郭雅芳對談〫楊瑪利表示,台灣女性就業人口約占 44.51%,擁有碩士學位的女性也超過 43%,但上市櫃企業中,女性董事長與總經理比例均未達 8%,限制女性邁向巔峰的原因有哪些,值得大眾關切。

安永聯合會計師事務所稅務服務部營運長劉惠雯認為,女性企業家具有 6 大特質及優勢,包括善於溝通與協調,可凝聚組織內部共識與跨部門合作,且具有敏銳觀察力,可以察覺內部及外部變化並提早做出因應,另外還有心思細膩,可兼具策略及細部規劃,且更具執行力。「如果我們能給女性更多支持,女性可以更正面接受挑戰。」

凱度消費者指數執行董事郭雅芳表示,「目前不論是就業,或以經濟貢獻度來看,真正參與決策的女性比例雖然逐年有進步,但事實上還是遠低於表現。」顯現決策可能有盲點性的偏剖,仍需回歸來看實質的計畫。

此次發表白皮書主要目的,不僅是為凸顯女性領導的重要性,也顯示台灣越來越多企業,逐漸打破傳統職場性別的天花板。未來持續推動女性參與企業核心,發揮剛柔並濟的力量領導企業突破困境,不但是當務之急,更是台灣女董事協會當仁不讓的社會責任。

全台唯一「女董學院」正式宣告成立

_台灣女董事協會宣布成立女董學院 (WOB Academy),由國內15位優秀的女性企業家組成
台灣女董事協會宣布成立女董學院 (WOB Academy),由國內15位優秀的女性企業家組成。

經驗傳承、典範移轉是女董協會成立宗旨之一,第二場座談的最大亮點,就是女董事協會正式宣布,成立全台唯一「女董學院」,培育新一代女性 CEO。女董學院執行長、前特力集團執行長童至祥表示,女董學院師資陣容堅強,包含上市櫃女創業家、跨國企業執行長,以及開創企業新風貌的接班人等共 15 位傑出女性領導人〫這些身經百戰的女 CEO 們,共同投入為期一年的女性領導培育計畫,跟學員分享她們打世界盃的國際經驗,帶領企業女性菁英們快速成長。另外,協會亦將針對 20 到 35 歲族群有潛力女性,推出青年育成項目,從大專院校早期即投入培育,為新一代的女力注入新血。〈延伸閱讀:從 IBM 到特力集團,展現女力堅強韌性!女董學院執行長童至祥跳脫職場男女框架,在「選擇」中定義富饒人生

「女董學院」預計於 2020 年 11 月份開課,預計招收 15 位學員,凡上市/上櫃公司女性準接班人、預計 3~5 年內上市/上櫃的女性創業家、或有潛力在 3 年內進入企業董事會者均可報名參加,課程結束後將授予結業證書。

女董事協會理事長蔡玉玲表示,女董學院成立宗旨,就是希望「吸引更多還在掙扎、猶豫不決的企業女性第二代,藉由女董學院 15 位女性企業家的帶領,勇敢站上頂峰!」未來協會也會成立女董事長資料庫,為台灣社會多盡一份心力〫

下午的論壇,邀請到金融監督管理委員會副主任委員邱淑貞,針對後疫情下的資本市場發表專題分享。邱淑貞特別指出,國內女董比例在 2016 至 2019 年間有很大進步,顯示多數企業朝向性別多元化發展,顯示政府推動的性別多元價值逐漸發酵。

後疫情時代,百億企業如何更上一層樓?

這場論壇的第三場座談,可謂製造業的天下,從主持人到與談人,幾位女傑所領軍的企業市值都超過百億。座談主持人、創投公會名譽理事長暨和通創投董事長黃翠慧,與帆宣高新明董事長、勤誠興業陳美琪董事長、立積電子總經理王是琦,共同探討企業經營,在後疫情時代如何從市值百億邁向千億,並在全球運籌帷幄的思維下,殺出空間,成為國際間舉足輕重的企業〫

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台灣女董事協會舉辦論壇,吸引高達 250 位各產業傑出女性領導者到場。

輔導多家企業上市,創投公會名譽理事長暨和通創投董事長黃翠慧說:「後疫情時代,讓公司格局變大,善用豐富資源,即有能力從疫情中復原,化危機為轉機。而當中最重要的關鍵,就是一家公司的企業文化,這將會是帶領企業成長的核心靈魂。」

邁向多角化布局的半導體設備廠,帆宣系統科技隨著手中訂單金額不斷創新高,每天都產生不同挑戰。董事長高新明說,「接招拆招的辦法,就是每天認真工作!」女性創業要有勇氣、野心,回想創業初期,高新朋說,「我將每日要做的事記下來放在抽屜,隨時提醒目標在哪。」高新明表示股東、員工、客戶之間三角關係,必須平衡共創三贏,讓彼此都能獲利成長。此外,創新是公司核心價值,唯有持續創新,不斷突破定位,方能激勵公司往前走。

老字號機殼廠勤誠興業,董事長陳美琪多年來專注於本業市場,她分享,「抱持專心做好一件事的初衷,就是不虧損的創業心法。」也因此造就勤誠興業,創下連賺 35 年從未虧損的驚人紀錄。創業是以小博大,讓客戶肯定你的價值。

立積電子總經理王是琦身則分享「肥料精神」的心得〫她表示,「公司宛如一顆大樹,大樹要長大,每個人都要用心灌溉照料,而員工用心就是關鍵的營養肥料。」如此雄心至今仍持續體現在員工身上。因應詭譎多變的世局,台灣製造業無論在公司治理、業務管理、友善環境等面向,屢屢領先國際大廠腳步。台灣百億製造業女傑們帶領企業洞悉產業未來動向,以「多元面貌」發展以提升自身企業價值,希冀在變局中再創新局〫〈延伸閱讀:「跨界」才能創造無限可能與商機!宇萌數位科技執行長白璧珍:「XR 是存在於『智慧城市』裡不可或缺的媒介。」

疫情帶來新變局 零售、服務業搶攻 Z 世代千億美元大餅

最後壓軸登場的,是匯聚本土與外商零售服務業的座談,由 Verizon Media 國際事業董事總經理鄒開蓮領軍,與台灣萊雅集團總裁陳敏慧、遠東集團綜效暨零售規畫總部執行長李靜芳、嘉新水泥股份有限公司執行長王立心、美而快實業股份有限公司總經理王志仁,探討在新世代消費模式丕變下,零售服務業的轉型契機;企業在變局中,如何攜手世代共創,在翻轉的消費趨勢中,掌握先機。

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台灣女董事協會匯聚外商與本土零售、服務業巨頭座談。

Verizon Media 國際事業董事總經理鄒開蓮表示,不同世代年齡層擁有不同生活習慣、價值觀,現在正是Z世代的天下。這個世代的喜好將影響到未來十年、二十年的全球消費市場。身為女性企業領導者,應該以創新眼光去理解並接納 Z 世代。

台灣萊雅集團總裁陳敏慧分享,因應疫情帶來的衝擊,身為女性領導者更應該關注「Z 世代」的力量。1997 年後出生的 Z 世代,跟著網路成長的世代,佔全球人口的 32%,消費規模高達 7,500 億美元。這個人口比例中最大的族群,從溝通、分享、資訊、消費、娛樂、食衣住行,無一不網,藉此形塑自我認同、工作期待、消費購物、對財務與公共議題的態度。正因為這個網路數位的原生世代,和前世代有著鮮明差異,在企業未來生存的戰局中,已是不容忽視的一群。

與談人也針對 Z 世代議題,分享各自心得。遠東集團綜效暨零售規劃總部執行長李靜芳表示,要有多元性、獨特性、包容性,上一代有了成功案例,下一代有衝撞企圖心與膽識,以擁抱的心態去承擔一切變化。

嘉新水泥執行長王立心則認為,面對世代轉變,對於準接班人來說,盡量學習。「如同水永遠是水,而你必須像水一樣,可以裝在任何容器。」對於未來的接班人,面對新世代必須勇於溝通,從錯中學習。美而快實業股份有限公司總經理王志仁,唯有透過學習理解,掌握消費角度,才能開發出適合年輕人的商品,藉此掌握先機。

 

台灣女董事協會表示,企業接力賽不會停止,世代間彼此溝通才能雙贏,領導者們應該讓年輕世代,甚至接班人,在組織裡發揮影響力,才能用運嶄新思維,創造出共贏商機,讓世代融合,就在當下,展現正面效益與能量!

 

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Flora Lin

Flora Lin

擇善固執、樂觀幽默;可以發自內心地大笑、也可以打從心裡地悲傷,盡情感受每個時刻最真實的自己。