Wstyle 創辦人周品均:花錢就想當大爺?店家也有選擇顧客的權利!

從我 22 歲創業至今,接觸過各式各樣的消費者,

當然也遇過各式各樣的「奧客」。(延伸閱讀:台灣越來越沈淪的消費文化 – 奧客的SOP | 周品均

2016 年,我創立了新品牌 Wstyle,

今天就來聊聊,一個令我印象深刻的實際案例。

Wstyle1.jpg

 

在 Wstyle 成立後半年,

很遺憾地,出現了第一位,

我拒絕接受訂單的消費者。

 

長期關注我粉絲團發文的朋友,

一定都知道,我總是強調:

買賣雙方,應該做到最基本的「互相尊重」。(延伸閱讀:總是為了討好別人勉強自己?妳該學會的是如何堅持「底線」!

而這個事件,只是很單純也很常見的,

買家轉帳後填錯後五碼,以致對不到帳款的情況,

客服人員用簡訊聯繫買家後,買家到 LINE 客服留言。

 

留言後九分鐘,客服人員讀取時,

消費者已經在這短暫的時間內,留下了一連串的抱怨:

「我收到簡訊通知說對不到帳」

「客服時間寫 1-6 點 結果 LINE 根本無人應答」

「到底是有多少筆資料」

「初次購買 你們就對不到款 讓人很失望耶」

…..等諸如此類的言語。

 

客服人員立即跟這位消費者解釋對不到帳的原因,

並在處理完對帳問題後,

提醒買家其實不需要為此事動怒,彼此要互重。

 

但買家仍不斷抱怨 LINE 客服回覆太慢的問題,

並說「我是科技業的,真的沒辦法接受這種效率」,

「LINE 要回的這麼慢,不如不要用!」

「我真的很忙,還特別趕在下班前來留言!」

看起來似乎怒氣難消。

 

客服人員於是請我過來瞭解一下狀況,

我花了一點時間,看了從頭到尾的聊天記錄,

覺得客服人員的處理與回應並沒有問題。

 

畢竟,即使客服人員再努力,

仍不太可能做到每一個問題都秒讀、秒回,

在留言後十分鐘內便處理完畢,我認為屬合理範圍。

 

持續接收了許多情緒性字眼後,

我請客服再次提醒買家:

您的擔心我們理解,也盡力處理了,

真的還是希望彼此互相尊重。

 

沒想到買家這時的回覆卻是:

「客服本就是要服務客人,

你們對客服的定義未免也設得太高」

 

看到這句話,我覺得已經太超過了。

我認為,如果彼此之間做不到互相尊重,

甚至認定了客服就是該被踩在腳底下,

這絕對不是我一再強調的理性消費態度,

因此我決定取消此筆訂單並退款。

 

最後當我們告知這位不懂尊重的消費者,

我們不做這筆生意,決定取消退款後,

這位消費者更是惱羞成怒,隔天就寫文針對此事「發表意見」。

 

然後我從該篇文章裡,卻只看到這位顧客,

仍然認知「客服應該先秒讀然後跟我說請稍等」、

「我一天三場記者會沒空看妳們的規則」、

「而且我感冒鼻塞身體很不舒服,還要處理這些」

「退掉我訂單這樣是能做什麼業績高峰」等價值觀,

實在讓人嘆氣,

 

這不是大爺,什麼是大爺?

消費者永遠是對的,所以幾分鐘都不能等?

自己很忙,就可以把怒氣發洩在客服身上?

因為生病感冒,所以錯的都是別人?

最後,為了業績,一線服務人員就該被踐踏?(延伸閱讀:女性創業家們,請學會適時亮出妳的「底線」!

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或許花了錢卻買不到東西,真的很令人生氣,

但是,開門做生意的店家,本來就有拒絕訂單的權利,

不是你付了錢,別人就一定要服務你,

你可以選擇適合的店家消費,店家當然也可以選擇顧客啊!

 

至於最後,該顧客所提及的,

「看採訪與報導無法瞭解一個人,但是跟他做生意就能清楚他的個性」

我倒覺得,我與新品牌 Wstyle 始終如一,

因為我經常強調,「我們不服務大爺」

我們只是如實做到了這個堅持,而且也會一直堅持下去。

 

我想,我與 Wstyle 團隊們,

這麼努力建立的品牌精神、好產品、好服務,

應該留給懂得禮貌與尊重別人的消費者。

圖文來源:周品均臉書個人部落格

Yvonne H.

感性中帶點理性,樂觀的生活,有時又陷入悲觀思考。喜歡旅行帶給人的衝擊與想像,不會停止繼續探索世界。

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