之前有一個愛馬仕新款拖鞋，
與台灣經典藍白拖的新聞事件，
在身邊朋友圈裡引起熱烈的討論，
網路上也瘋傳不少把藍白拖剪成Ｈ牌拖的有趣照片。
不過這個事件倒是值得拿來做其他角度的討論。
首先單純就品牌面及商品面來說，
愛馬仕這個品牌，
許多人可能只認知到，這是個國際精品大牌。
但實際上所謂的國際精品，
其實還是有級別上的差異，
而愛馬仕就是國際精品大牌之中的領頭品牌，
可以說是精品中的精品。
這樣等級的精品品牌，
除了在皮革材質上有獨特的挑選評鑑，
以及品管上的嚴格制度外，
更別說製作愛馬仕產品的師傅與工匠們，
得經過多少的嚴密的訓練與精巧工藝技術的提升，
才能成為這個高端品牌的一員。
長年來對於品牌整體形象的定位與包裝，
加上無可取代的品牌百年歷史及地位，
綜合以上所有的條件與積累，
才能創造出價格如此高昂的一雙拖鞋。
這個價格的後面，所代表的是其品牌價值，
絕不是拖鞋本身的材料值多少錢而已。
即使今天有其他品牌，
用了一模一樣的料子，做出類似款的拖鞋，
恐怕也賣不了這個價格，
這就是品牌價值對於商品價格最直接性的影響。
當然許多人還是難以跳脫出在材質上論斤秤量的邏輯，
會覺得：
這不就是一雙”看起來差不多”的藍白拖嗎？
就算愛馬仕用的是高檔皮革，
台灣藍白拖用的是塑膠材質，
也不需要在價格上落差幾百倍吧？
更有人提出，
即使要用愛馬仕的材質來做出同樣工藝的產品，
以台灣的生產技術而言，也是可以做到的！
不要一直說國外品牌就比較好，
外國月亮沒有比較圓。
這一點我完全認同，
也絕對相信台灣的生產水準。
不過正因如此，
如果台灣也能生產出接近水準的產品，
那麼我們該思考的重點不就更應該是：
為何我們的工藝技術明明達到世界水平，
但大部份的台灣產品，
在銷售價格上卻無法提升，
總是只能以高ＣＰ值＆廉價又能衝量來搶訂單呢？
這整個新聞事件，
雖然衍生到後來的過程趣味性十足，
但我看到的是，
這是一個將 “品牌價值” 完美呈現的最佳實例，
也是目前台灣許多新創正在努力的方向。
尤其，當世界工廠就在我們隔壁，
低價＆大量生產已漸漸地不再是台灣的優勢時，
我們就更必須往創造品牌、創造價值的未來前進，
也就是我們常說的 “產業要轉型”。
那麼，既然產業要轉型，
我們的腦袋就得先轉才行啊。
文章來源：周品均
