婆媳問題向來是許多家庭千古不變的結，更別提有多難想像哪天婆媳能一同打拼事業！然而草屯大眾女子樂團執行長許雅慈就是那個讓眾人驚嘆的奇女子，她為了婆婆，毅然決然放棄原本穩定高薪的壽險區經理工作，投入婆婆一手打拼 40 年的家業，並努力將傳統陣頭轉型，淡化悲傷沈重感，讓人生最後的樂章聚焦圓滿，今天邀請雅慈分享由婆婆帶她所看見的生命樂章。
Ｑ：雅慈為何會選擇放棄穩定高薪工作，承接婆婆一手創辦的大眾女子樂團？
Ａ：大眾女子樂團是由我的婆婆一手創辦，以殯葬業陣頭表演和廟會迎神演奏活動為主，我剛開始接觸樂團工作時，單純只是偶爾兼職性的幫忙，本身還有穩定的正職工作是新光人壽的區經理，或許因為壽險工作和在婆婆的陣頭樂團幫忙，比起許多人我算蠻常接觸到生離死別的情況，我不會用害怕的角度去看待，反而認為能幫別人處理這些事是很有福份的。
畢竟時代不停變化，後來我看到 40 年來婆婆苦心經營的大眾女子樂團面臨到陣頭相互競爭、人員流失、是否轉型等許多考驗，也意識到婆婆經營樂團的艱辛與辛勞，我思考著能否做些什麼為婆婆分憂解勞，在經過慎重考慮，以及與家人討論過後，我決定離開穩定的工作，回家幫忙婆婆經營樂團。
Ｑ：雅慈在接手經營樂團至今，曾遇到最深刻的挫折、困難為何？如何跨越？
Ａ：大眾女子樂團是屬於傳統陣頭領域，這一行有許多潛規則和從習俗禮儀延伸出來的規範，因不同人的解讀詮釋、不同地區風俗民情而有所不同，但大多還是得靠職業道德和同理心來自我規範，這是一個「以人為主」的行業，而人往往是最複雜的。
我在經營的過程中，遇到許多因「人」而衍生出來的問題，讓人不堪其擾的事情接二連三發生，例如人員被挖角跳槽、有人在外界造謠等，最誇張的甚至是制服被冒用！
每個陣頭的制服都是代表其團隊的象徵，被冒用制服就像是被冒名一樣嚴重，因為在演出時不一定所有人都知道陣頭是哪個樂團，很多人是光看制服去認定是哪個樂團，所以若冒用制服的人行為不當，就連帶會影響我們辛苦用心經營的形象，這在當時對於我們是一件相當困擾的大問題。
後來，為了徹底解決這個問題，忍痛決定汰舊換新！將大眾女子樂團的制服全部重新編織，然後更著重教育團員們要自我要求成長，重視團隊風格素質的一貫性，堅持一致認同的信念，維持外界對大眾女子樂團的好評價。
Ｑ：經營大眾女子樂團的過程，讓妳最有成就感的事為何？
Ａ：我感到最有成就感的事就是「成功轉型」，早期殯葬樂隊所演奏的全是悲傷的曲調，但我認為不同世代喜歡的音樂應該會有些變化，更多時候我認為送往生者最後一程，代表的是此生功課已圓滿，所以希望能注入比較溫馨甚至是流行的樂曲。
我大膽在演出的曲目中加入較新潮的樂曲或是新的元素，透過樂師群們的專業與用心將每首曲子表現盡善盡美，團員們用有別以往的方式，以較輕鬆活潑又不失莊重的演出帶動全場，讓人生最終的圓滿落幕完美呈現。這前所未有的變化受到許多家屬的肯定及好評！
Ｑ：雅慈在工作上曾遇過讓妳印象最深刻的事是什麼？
Ａ：從事殯葬業多年，對於送走每位往生菩薩，進而撫慰每戶喪家家眷，多數感到功德圓滿與欣慰。但讓我印象最深刻的一場是自己的團員成為往生菩薩，那是讓我心痛萬分又心情無比複雜！因為車禍意外奪走了她年輕寶貴的生命，告別式當天大夥們都哭紅了雙眼，用萬般的不捨的心情陪她走完最後一程！現在回想起來，我還是會眼眶泛紅。
做我們這一行，生離死別看多了，最大的體悟就是「珍惜所擁有的，因為永遠不知道是明天先到還是無常先到，人生就要把握當下及時行樂！」
Ｑ：因為工作時間較不固定，妳是如何維持工作與生活的平衡？
Ａ：這行雖說工作時間較不固定，久而久之早已習慣了，我和團員們相處時間長，感情都像一家人，所以有休假空檔，我們會一起出遊或聚餐，大家感情融洽就不會特別覺得要平衡什麼，互相關心照顧，無形中也凝聚團隊向心力。
Ｑ：影響妳最深的一個人或一句話為何？
Ａ：影響我最深的人是我的婆婆，我深深的體會到她對工作的企圖心、為人處事的態度、以及對團員們的用心與付出等。婆婆成功的影子及精神，是我經營團隊、勇敢跨過每道關卡的動力！
沒有她就不會有今天大眾女子樂團的成績，我非常感謝婆婆給我一個完善的舞台能盡情地發揮！未來，我期望能帶領整個團隊每場都能有更盡善盡美的完美圓滿表現。
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